“实验室建设”这个小行业，说实在话，大家都过得不容易，尤其是这几年。

可有一家公司，在【实验室】这个行业里却“混得不错”。就像我题目所说“割完一线割二线，割完东部割西部”。

为什么这么说人家。其实，也不是我说，最近有朋友在一起聊天，大家发发感慨而已。

为什么这家公司有市场？

只能说，一，说明“实验室”这个行业太不争气，几十年了，没有革命性的发展和突破。正因为没有新的、有用的东西可以学，才有人家的市场空间。绑定一个所谓专家，不停地炒剩饭，有空间腾挪，有空子可钻。

二，是这个行业的人啊，素质还是太低。炒剩饭也行，你要是炒得好，炒得色香味俱全，炒得有营养有价值，那也无可厚非。大家学习了，提高了，是好事。可是，专家津津乐道于抗非典的“辉煌”往事，滔滔不绝，口若悬河，一泻千里。偏偏有人附合，有人愿意听。这与你我想要掌握的技术知识、营销技巧、工程经验有一毛钱关系吗？你听不出来吗？这些东西没有一点实际操作经验的人能授课吗？拿一本10几年前行业里老大出的书，摘抄一些内容（其实更多是规范，常识）输出给你，你以为捡到宝了。拿规范标准给你念一念，你以为找到了真理了。

三，大概是这个行业太卷，大家焦虑不安，需要有人来抚慰。这算是一点点积极意义。

不用说明，大家也知道是什么公司，在做什么事，在赚什么钱。现在，在一二线城市没有市场了，开始到二三线城市，在东部没有市场了，开始到中部西部地区来了。

其实，真正想为行业做点事，先要有与行业发展相契合的美好愿景。该考虑众多行业内从业公司的痛点在哪里？从业人员对知识技能的需求在哪里？这个行业的未来发展方向是什么？与其到处炒冷饭，蒙眼药，卖狗皮膏，不如从一个个产品入手，一项项工程技术入手，一个个项目案例入手，给大家分析、介绍、解惑、助困，为行业发展提供些微帮助。不指望你能有兴旺行业的伟大愿景，成为行业领袖。只希望你不要收割这个小行业的小韭菜。有一句话：出来混，总是要还的。